日前，集團(tuán)公司安全與環(huán)境管理委員會(huì)牽頭召開(kāi)2017年度安全環(huán)保工作會(huì)議。安全生產(chǎn)與環(huán)境管理委員會(huì)成員、相關(guān)高層、各部門(mén)安全與環(huán)境工作等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)副總、安全與環(huán)境委員會(huì)副主任袁立華主持。

會(huì)上，公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司2016年安全生產(chǎn)工作情況及2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2016年，公司安全費(fèi)用投入近700萬(wàn)元，各部門(mén)以國(guó)二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為要求，強(qiáng)化系統(tǒng)性安全管理模式，持續(xù)提高各項(xiàng)安全工作，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2017年度安全費(fèi)用預(yù)計(jì)投入600多萬(wàn)元。全年以“追求零工傷、零職業(yè)病”為安全管理目標(biāo)，加強(qiáng)員工安全教育、強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂、增加安全檢查頻率、完善安全管理制度等，按國(guó)家二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施，并取得實(shí)效。

公司環(huán)境工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)2016年環(huán)境管理工作情況及2017年環(huán)境管理工作計(jì)劃。2016年環(huán)保投入近900萬(wàn)元，全年以治理問(wèn)題、防范風(fēng)險(xiǎn)為主，共接受各部門(mén)檢查86次，檢查中提出的意見(jiàn)和建議均按要求通過(guò)整改到位。2017年，公司環(huán)保投入預(yù)計(jì)500萬(wàn)元，重點(diǎn)整治污泥減量化改造、油煙整治、污水排放口整改、雨水合規(guī)排放整改等，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境檢查，將環(huán)境管理貫穿設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)始末，保障員工身體健康與企業(yè)的健康發(fā)展。

隨后，袁總結(jié)合安全和環(huán)保工作情況進(jìn)行講話(huà)。他說(shuō)，全年公司未發(fā)生重特大安全事故，工傷費(fèi)用也在逐年下降，但小工傷事故有微增加，各部門(mén)要對(duì)每個(gè)工傷事故進(jìn)行研究分析、評(píng)判，找出原因，落實(shí)措施，加強(qiáng)員工安全教育，杜絕類(lèi)似事故再發(fā)生。安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān)，應(yīng)列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)新設(shè)備都要從源頭控制噪音，兼顧企業(yè)效益與員工的身體健康，同時(shí)把環(huán)保設(shè)施維護(hù)納入各部門(mén)的關(guān)鍵檢查中，完善管理制度，保障各類(lèi)設(shè)施的正常運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

會(huì)上，板式鏈?zhǔn)聵I(yè)部與裝備事業(yè)部均派代表作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

最后，公司法人代表、安全委員會(huì)副主任魯小林講話(huà)，并宣讀2016年公司安全生產(chǎn)表彰決定。魯總首先傳達(dá)了余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，魯總說(shuō)，去年公司雖然沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但從發(fā)生小的工傷事故分析來(lái)看，三年以上的老員工占三分二的比例，說(shuō)明了老員工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，思想松懈或違規(guī)操作，各部門(mén)應(yīng)把安全教育覆蓋到所有新老員工，讓員工安全警鐘長(zhǎng)鳴。隨后，魯總與各子公司經(jīng)理簽訂安全/環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

后續(xù)，各部門(mén)將與廣大員工層層簽訂安全/環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。